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1、企业地点行业研究与分析

  • 调研分析企业所属行业生长近况与趋势,整合优势资本,躲避线上生态扶植的风险 ;
  • 查询拜访业内竞争敌手线上生态近况,拟定有针对性的战略 ;
  • 研究行业的周期性和分布规律,拟定经济有效的线上生态扶植筹划。
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2、企业现有线上生态构造评价与分析

  • 从技巧、内容和用户体验等多维度评价企业官网(线上总部);
  • 评价企业现有线上生态构造情况;
  • 评价企业线上团队的组建与管理;
  • 评价企业线上线下融合情况;
  • 根据企业实际运营状况,拟定符合企业生长筹划的线上生态筹划,躲避与企业实体的潜伏抵触成绩。
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3、企业营业与产品分析

  • 营业和产品特点,根据企业产品和办事特点制订线上生态构造战略 ;
  • 协助企业重新整顿客户画像和习气,肯定不合阶段线上生态渠道,进步营销精准度,降低推行本钱。
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4、企业线上生态扶植分析

  • 实在处理企业成绩,拟定符合行业、企业、产品特点的线上生态扶植战略。

办事流程

调研企业情况
输入
企业线上生态分析申报
洽商
线上生态扶植的主线&阶段周期
输入
企业线上生态扶植筹划
敲定
施工与扶植
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线上生态构造和扶植后,企业可以实施更进一步的《企业线上线下融合筹划》,完全打通“任督二脉”
完成新时代背景下的逾越式变革

企业线上线下融合筹划

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